Die Hebel, die die Zahl ändern, bevor das Marketing es tut.
Preisgestaltung, Positionierung, Retention und Angebotsstruktur — durchgearbeitet mit jemandem, der es bei Dutzenden angebotsgetriebener Unternehmen gesehen hat.
Mehr Traffic repariert kein schwaches Angebot.
Bevor du mehr für Anzeigen ausgibst, lohnt ein Blick auf die Grundlagen: Bist du richtig bepreist, klar positioniert, und behältst du die Kunden, die du schon gewonnen hast? Wir arbeiten Preisgestaltung, Pakete, Positionierung und Retention mit dir durch — die Hebel, die den durchschnittlichen Auftragswert und die Gewinnrate schneller heben als ein größeres Budget.
- Pricing
- Positioning
- Offer structure
Die kommerziellen Grundlagen.
Preisgestaltung & Pakete
Wie du das Angebot präsentierst und bepreist — der größte Hebel auf den durchschnittlichen Auftragswert, und meist der am wenigsten bearbeitete.
Markenpositionierung
Wofür du stehst und für wen du da bist, geschärft, damit du nicht mehr nur über den Preis konkurrierst.
Kundenbindung
Nachfassen, Service und Wiederkaufsysteme, die aus einem Auftrag Empfehlungen und künftige Arbeit machen.
Angebotsstruktur
Gut / besser / am besten, Add-ons und Garantien — so aufgebaut, dass Käufer nach oben rücken, nicht nur hinein.
Wettbewerbsanalyse
Wo du wirklich gegenüber den Alternativen stehst, und die Lücke, die du besetzen kannst.
Quartals-Reviews
Ziele gesetzt, Fortschritt geprüft, Prioritäten fürs nächste Quartal vereinbart — gegen Zahlen, nicht Bauchgefühl.
Beratungs-Fragen, beantwortet.
Beides möglich. Manche Kunden wollen einen fokussierten Preis-und-Positionierung-Sprint; andere behalten uns für Quartals-Reviews. Wir empfehlen die richtige Form nach dem ersten Gespräch.
Wir beraten und können umsetzen — das Studio baut auch Seiten und führt Marketing, also muss eine Empfehlung nicht im Foliensatz liegen bleiben.
Marketing ändert, wie viele Leute dein Angebot sehen. Beratung ändert das Angebot selbst — die Preise, die Positionierung, die Retention. Es rechnet sich meist schneller.
Wer die Preis- und Vertriebsentscheidungen verantwortet. Bei den meisten Kunden ist das der Gründer oder die kaufmännische Leitung — Preisänderungen halten nicht, wenn sie delegiert werden.
Ein fokussierter Sprint sind ein paar Wochen. Eine laufende Beratungsbeziehung läuft Quartal für Quartal, mit klarem Ausstieg, wann immer du willst.
Ja, standardmäßig. Preise und Margen sind kommerziell sensibel — so behandeln wir sie.
Dann Seite und Marketing um ein schärferes Angebot bauen.
Stellen wir dein Angebot auf die Probe.
Ein 30-Minuten-Gespräch über deine Preisgestaltung, deine Positionierung und wo die schnellen Gewinne liegen.